当前的金融危机对企业的经营产生了什么样的影响？农村信用社对借款客户应采取怎样的应对措施？近日，河南修武县农村信用合作联社对辖内20万元以上的近千名借款客户进行了认真仔细的摸底调查，对当前企业的经营形态有了初步的了解，并对不同形态企业予以不同的指导策略。

　　企业形态分析

　　因祸得福型：这是一个另类，占所调查企业的比例不足5%。如城关信用社、郇封信用社支持的几家塑胶企业，受金融危机影响原料价格下跌了近50%。而国家扩大内需加大对农业项目投入的原因，塑胶产品价格不降反升，这些企业的利润比预期增长了40%左右。

　　受冲击强烈型：由于信贷紧缩的货币政策，各金融机构大幅度减少对企业的信贷支持力度，首先受到冲击的是中小企业。这些企业中有的当前压缩了经营规模，如焦作市筑邦装饰工程有限公司，资产总额800多万元，是一家具备三级建筑装饰工程专业承包资质的有限责任公司，主要经营室内外装饰、水电安装、铝合金门窗、塑钢门窗加工等。公司自成立以来凭着先进的经营理念和雄厚的技术实力取得了良好的经济效益，是一家具有较强经济实力的民营企业。筑邦装饰工程有限公司今年年初与某房地产公司签定的二、三期铝合金门窗安装工程及二期门面房装饰等工程已投入施工，预计工程完工后净利润将达到1000余万元，但是现在由于资金问题不得不放弃部分工程；有的陷入停产状态，如修武县永乐粮机集团，全国三大粮机生产基地之一，因受金融危机影响现已基本停产；有的在亏损中经营，如以机械制造、生铁铸造、钢材销售等为主的企业，受原材料钢材价格的大幅度下跌普遍损失严重，但考虑场地、银行利息等多方面因素，为减少损失，这些企业仍在亏损中经营。

　　瘫痪不能自拔型：这类企业是科技含量不高或环保方面存在瑕疵的企业。如石料开采，奥运会和焦作市创卫活动期间，大部分石料厂被迫停产整顿。之后，受宏观经济形势影响,建材市场走势低下，但石油、炸药等原料价格上涨，石料价格低靡，结算困难，销售无出路，造成大量石料积压，陷入停产中不能自拔。 特例：群体性公共事件影响企业经营受损。焦作通用氨阀有限公司，主要经营氨阀的生产和销售，供应单位为蒙牛、伊利、三鹿等奶制品企业，年利润在百万元以上。今年由于“三鹿事件”的发生，严重影响了通用氨阀公司的业务开展，公司业务一落千丈，自10月份以来未成交一笔生意；又如焦作市金霸彩印有限公司，是一家专门经营彩色印刷的小型企业，固定资产4000多万元，每年仅为焦作栗子园奶业、三鹿花花牛等企业生产包装盒就能实现净利润300多万元。今年由于“三鹿事件”的影响市场萎靡不振，直接导致金霸彩印有限公司业务量急剧下降，利润减少。

　　农信社的应对策略

　　客户陷入危机，金融机构的信贷资金就有收不回来的危险。面对当前的金融危机，农村信用社应该怎么办？笔者认为应该采取以下几个方面的措施：一是对虽受危机影响，但产品市场前景好，管理相对完善的企业采取“放水养鱼”的办法，适当注入资金予以支持；二是项目前景不明朗的，信用社要和客户坐在一起压缩信贷规模，减少存货，力争最小损失，为客户下一步经营积蓄力量；三是经营项目前景没有前途的，为客户提供新的产销信息，并采取利率优惠政策，鼓励客户进行新的尝试，确保客户有新的利润增长点，保证信用社资金不受损失。